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文章来源:孝感网 发布时间:2019-11-15 20:50:13  【字号:      】

正午阳光:金牌制作公司如何做到“都挺好”

坊间传播着这样一句话:“正午出品,必属精品”。

正午阳光凭借热剧《都挺好》,再次进入到民众的视野。无论是古装题材的《琅琊榜》、《知否》,或是现实主义的《欢喜颂》、《大江大河》,正午阳光一路走来,收获赞誉不断。

本文从管理与经济学的视角,起底正午阳光的发展史,探究金牌制造公司背后的成长逻辑。

1

股权分配

初创企业如何加深成员与公司的接洽

2011年8月17日,一家名叫东阳正午阳光影视的公司在浙江金华东阳市登记成立。《经济察看报》称,成立之初,正午阳光公司的性质比拟简略,定位于一家后期制造公司,为便利孔笙、李雪、孙墨龙三位导演的影片后期制造而专门成立。

2014年12月30日,依据启信宝显示,正午阳光的法定代表人产生了变革,原山影总经理侯鸿亮离职,替代孔笙变成了正午阳光的法人代表,他也成了公司最大的股东,占比31%,原有股东孔笙、李雪、孙墨龙的股权分辨占比15%、18%和25%。

材料起源:启信宝,中欧商业评论收拾

在企业初创时代,如何合理配置股权至关主要,也是企业良性发展的要害所在。一人独大的股权构造虽然简略,但是从必定水平上磨灭了员工与公司共存荣的积极性。从股权散布上,可以看到正午阳光以制片人和导演为中心的基调:侯鸿亮及孔笙等三名导演实际持有公司股份占比89%,另外三名股东冷婧、陆维、李化冰则是公司的核心员工。比起部分须要花钱聘请优质制造班底的影视公司,正午阳光在最初就通过股权分配的方法,实现影视公司与制造人之间的“绑定”,保证了优质制造班底的稳定性与积极性。

2

机遇成本

企业在发展中,质与量该如何取舍

2015年9月,《琅琊榜》首播,凭借口口相传,阅历低开高走的收视曲线后,开启了朋友圈霸屏模式。

作为名副其实的现象级爆款剧,《琅琊榜》即使在收官之后,依然不断引发热议。 同年,正午阳光的另一部剧《假装者》也红遍了大街小巷,明家姐弟的虐心结局被重复讨论。

逐渐上扬的口碑,自然吸引了资本的眼光。

2016年1月25日,苏州志厚投资管理有限公司参加,股份占比25%,成了正午阳光的第一大股东,侯鸿亮则成为第二大股东,占比23.25%。2016年4月28日,正午阳光的股权构造再次变更,华人文化有限义务公司参加,前三大股东分辨为:苏州志厚、华人文化、侯鸿亮,占比分辨为35%、16%、15.19%。从公开数据来看,这份前三大股东的股权占比也延续至今。

从股权构造而言,苏州志厚投资管理有限公司是华人文化有限义务公司的全资子公司,华人文化的法人是被称为“传媒教父”的黎瑞刚。依据公开材料,黎瑞刚1994年从复旦大学消息学院研讨生毕业后,担负过上海广播电视台台长、上海东方传媒团体有限公司(小文广)总裁、中共上海市委副秘书长、上海市委办公厅主任等职务。B站、快手、SNH48、《吐槽大会》……这些火爆项目标背后,都有着黎瑞刚的身影。在正午阳光的高管中,黎瑞刚也担负董事一职。

材料起源:启信宝

资本的介入,也加速了正午阳光的变更。

2014年,正午阳光开机两部影片, 2015年开机三部影片。但在2016年,正午阳光一年间开机五部影片,远超往期程度,也超越了主打内容牌的正午阳光剧组的正常负荷范畴。

2017年上半年,正午阳光的《外科风云》和《欢喜颂2》先后开播,却遭到了诟病无数。医疗剧《外科风云》被吐槽“业务程度令人焦急”、“操作不规范”、“缺少常识”,《欢喜颂2》则被网友反应“人设走偏”、“广告猖狂植入”、“质量降落惊人,看得尴尬癌晚期”……

阳光背后,有了阴霾。

资本之路春风得意的正午阳光,逐渐失去了引认为傲的内容口碑。更有人直接表现:“正午到底想干什么呢?他们到底是否还会保持走自己的路呢?还是回归国产剧通病的套路之中呢?”

对于任何公司而言,在质与量间如何实现平衡,都是个绕不过的话题。美国经济学家米尔顿·弗里德曼曾说过:“世界上没有免费的午餐”,这也是经济学中机遇成本的典范论述。鱼与熊掌无法兼得,在过火寻求数量的前提下,必定会以质量的降落作为前提。一个优良的管理者要思考的,是如何使有限的资源得到最佳配置,而非如何应用有限的资源,实现不可能完成的超额配置。

曾被称为“国产影视剧良心”的正午阳光重新调剂节奏,在2017年,正午阳光仅开机一部《知否知否应是绿肥红瘦》,该剧于2018年年末首映,再次获得了普遍好评。

3

囚徒困境

板块业务存在天然对峙性时的“断舍离”

当网友们的质疑袭来,正午阳光的调剂,并不止于开机节奏。

2017年9月5日,在“正午阳光影业”的官方微博上,发出了业务板块调剂的公告。公告称:“即日起,正午阳光调剂业务板块,撤消艺人经纪业务。未来公司将更加专注于内容创作,用更好的作品来回馈观众和社会。”

材料起源:微博

彼时,正午阳光的这一举动,被社会各界广为讨论。

向来多见艺人与经纪公司闹掰,但少见经纪公司主动与当红明星分别。更何况,正午阳光签约了王凯、靳东、乔欣等炙手可热的明星。废弃艺人经纪业务,也就意味着主动废弃库存中的宝藏,废弃自己一手捧红的明星。

正午阳光这番“断舍离”的背后,暗藏着一颗对内容坚定寻求的心。

从运营层面而言,影视制造与艺人经纪两个行业,实质上就有着天然的对峙。影视公司为了实现自身好处最大化,须要设法压低演员片酬,下降成本。但从艺人经纪的角度动身,须要不断为自家艺人谋利,拉高片酬,增添身价。

在经济学中,囚徒困境是博弈论的非零和博弈中具代表性的例子,反应个人最佳选择并非集团最佳选择。帕累托最优虽然是幻想状态,但在现实中,却并不容易实现。在既是影视公司,又是经纪公司的情况下,由于两者的好处诉求点截然相反,就会见临这样的囚徒困境。

因此,包含黄晓明、周迅、黄渤等越来越多的知名艺人们,纷纭脱离原经纪公司,转而成立自己的工作室。这样既可以解脱东家的约束,决议自己想要参与的项目,又规避了被公司冷落冷藏的风险。工作室只为明星一个人服务,公关才能更甚于原有公司,能更好地实现个人好处的最大化。

更何况,正午阳光的实质是一家以制片人为中心的影视公司,经纪业务并非其长项。与其拘泥于囚徒困境的约束,不如集中精神,产出更优质的内容。

4

反复博弈

“生意合伙人”模式下的新尝试

对艺人经纪业务的废弃,正午阳光其实早有筹备。

早在2016年,正午阳光就与刘涛、靳东、王凯三位明星共同设立公司,这一模式更相似于“生意合伙人”——通过与明星共同成立新公司,开展对影视项目标投资。

值得注意的是,投资标的不局限于正午阳光制造的影视项目,新设公司同样可以投资其他公司制造的影视项目。合伙人的方法也给了明星更大的自由度。明星可以自由选择要与正午阳光合作,或是出演其他影视公司的项目。

对于正午阳光而言,这不但维系了与明星的合作关系,又让明星成为影视制造产业链中独立的好处体,与制造公司共享所发明的价值。通过进一步加深明星与其所出演的影视作品的关系,做到共同进退,好处与风险共担。

反复博弈是动态博弈中的主要内容。由于有一个长期好处的存在,各博弈方不能像在一次性静态博弈中那样毫不顾及其它博弈方的好处。有时,一方做出一种合作的姿态,可能使其它博弈方在今后阶段采用合作的态度,从而实现共同的长期好处。用资本作为纽带与艺人衔接,目标在于发起反复博弈,形成公司与艺人的良性互动。

这三家公司都已注销,但正午阳光的这一尝试,是对深陷囚徒困境泥沼影视行业的一次新尝试,给出了除了由影视公司收购明星成立的公司,或是影视公司让渡部分股权给明星以外的第三种方式。

5

长板定律

核心竞争力是企业发展的要害

最近两年的影视行业,日子并不好过。

2018年,传媒行业监管力度加大,行业不断整理规范。依据数娱梦工厂的报道:阴阳合同事件后,6-9月份霍尔果斯影视公司的注销数量超过100家。娱乐圈税务的大地震,也加快了影视行业的供应侧改造的步伐,中小公司加速出清,行业阅历洗牌,资源重新配置。

材料起源:网络,中欧商业评论收拾

随着供应端影视剧数量的增添,导致了需求端观众口味愈发严苛。大IP+流量明星的老套路,在影视圈渐渐失效。由周迅、霍建华领衔主演的《如懿传》,在2018年上映时背负了厚望,因为高流量明星代表着热搜、高话题量、高粉丝关注度,但实际上,2018年最终的剧王却是乍看之下平平的《延禧攻略》,主演秦岚与佘诗曼的话题热度虽然远不及周迅和霍建华,却碾压了众多宫廷戏,成了2018年的爆款。

影视行业作为轻资产行业,高风险高回报,底本事迹波动性就较大。随着观众对于内容请求的不断晋升,在资本寒冬的情境下,影视行业面临双重夹击,竞争愈发剧烈。据媒体报道,光线传媒董事长王长田曾表现:我基础上可以确定的是,在未来的一两年时光里说不定有几千家影视公司要倒闭。

即使寒冬之下,依然有着阳光。

2019年,正午阳光制造的《都挺好》上映,凭借超高的口碑,话题度一路发酵,引起热搜不断。依据艺恩播映指数,《都挺好》完结时,以88.5的播映指数位居榜首,并且在媒体热度、用户热度、好评度、观看度指标上,全面领先于其它电视剧。

材料起源:艺恩视频智库

此外,对于正午阳光而言,明星能否带起流量并不主要,因为正午阳光惯常的套路,是通过内容带起明星。《都挺好》中饰演苏大强演员的倪大红,凭借其戏骨级的演技,让灵魂作妖老父亲的角色栩栩如生,语气神态拿捏精准,将苏大强本身的毛病展示得淋漓尽致,倪大红也由此走入了观众们的视野。

侯鸿亮非常观赏HBO的商业逻辑,也把HBO作为正午阳光尽力的方向。作为一家内容制造公司,内容就是正午阳光的核心。侯鸿亮曾对媒体表现:“在木桶理论中,最短的木桶决议公司的形态,但我感到长板才决议一家公司在市场的地位。我们的长板就是内容,正午阳光所有的一切都聚焦在内容上。”

1990年,哈默尔与普拉哈拉德首次提出了“核心竞争力”的概念,指的是组织具备的应对变更与剧烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的才能的聚集。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的才能。是企业所特有的、能够经得起时光考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模拟的技巧或才能。

侯鸿亮正确定位于正午阳光最长的那块板,也就是它的核心竞争力——内容。一路走来,阅历过资本进入,也阅历过业务调剂。如今的正午阳光,挺好。

(文章起源:中欧商业评论)




(责任编辑:管喜德)

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