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文章来源:孝感网 发布时间:2019-11-15 23:51:31  【字号:      】

一等功集体遭遇“滑铁卢”:都是“问责风暴”惹的“祸”--军事--人民网

火箭军某旅组织开展指挥所通讯枢纽快速开设演练。 李发坤摄

对战备训练落实不力的必定要“有个说法”

对练兵备战“双六条”问责办法的“第一印象”,某导弹旅发射五营发射连连长彭春记忆犹新。

去年3月初,休假归队到营门,他被一块展板所吸引:“练兵备战‘双六条’问责办法”黑色粗体字下方,12条办法赫然而列。

从头到尾重复通读,彭春发明办法全文只有短短447个字,区分组织作战值班与履行训练打算各6条,但条条指向军队练兵备战工作中的“软肋”。

放下行囊,文书先交给他的是问责办法原件,以及一面印着习主席训令、一面印着问责条款的小卡片。作为一名优良的发射连长,对比办法上的各项问责情况,彭春嗅出了不一般的味道。

果不其然,很快基地一次无预告拉动不期而至。那天,全旅刚刚经受火箭军全员全装紧迫出动抽查,军队返回营区,基地结合检讨组又拉响战役警报,一晚持续多波次课目演练,让军队在应接不暇中“状况不断”。

“丢人!”拉动停止,发射一营营长郑振华就在全营官兵面前发了火。作为旅军事训练的一块“金字招牌”,这个营曾4次荣立集体一等功,此次一个很不起眼的特情,却让他们遭受“滑铁卢”:梯队转进途中,检讨组随机下达的一个导调课目,由于备用通讯装备出错误,贻误了占据阵地最佳机会。

去年开训至今,该基地域分整建制、指挥所、专项值班、非战斗应急力气4类情形,突出全笼罩、实案化,采用无预告、不打召唤方法,先后多次对所有旅团单位进行战备突击检讨和整建制战备拉动,相似“丢丑”的事并非个案。

“令你部前出××地区,履行抗洪抢险义务。”接到命令,某团连长刘航有点发懵。这是一块他们从没去过的水域,景象水文材料少。此次检讨拉动不以物资装具是否齐全、处理计划是否科学为评判尺度,而是以抵达对岸完成义务与否论胜败。

某旅作战谋划已知情形讲得多、未知情形谋划少;某旅预案常态推演不实、动态更新不够;某营训练打算“概略瞄准”、操作性不强……截至去年7月,3轮拉动发明的70多个具体问题,让所有旅团主官在检查反思中直冒冷汗。

一边冒冷汗,一边思想也在悄然产生转变。“双六条”刚刚出台时,很多官兵“想不通”:“先制订问责办法,再变着名堂找问题,如同逼人往坑里钻,这不是故意让我们难堪吗?”一番实打实的考察下来,不少指挥员发出感叹:“持续受考、筹备不足哪是失败之理?要怪只能怪自己备战打仗之弦绷得不够紧!”

事关备战打仗,问题面前机关基层一视同仁。基地作训处处长龚鑫说,一段时光,有的人战备值班状态在低层次彷徨,或把值班当“休息福利”,或随便换班、替班。用“双六条”重点问责,目标在以点带面、自上而下进行整治规范。

“战场决不会宽恕训练差劲的部队。对战备训练落实不力的必定要‘有个说法’,而且要有个严格的说法。”基地司令员李玉超说,从作战值班、训练打算两个方面入手,出台练兵备战“双六条”问责办法,切小口、抓源头、划红线、严问责,就是要向浅表化的低级失误、深层次的顽症痼疾、骨子里的惯性思维“开刀”,立起练为战的鲜明导向。

惩戒不是问责的最终目标,但“惊醒梦中人”就得较真动硬

“摔了个跟头,捡了个清楚。”对去年初的那个处罚,某旅综合保障营副营长李正勇可谓刻骨铭心。

李正勇曾任阵管防卫连连长、军队管理科顾问,因军事素质、管理才能过硬,被任命为旅教诲队队长。这是一个距旅机关近百公里的小远散单位,上任以来,李正勇各项工作开展得井然有序。

然而,在去年一季度基地练兵备战专项检讨中,因没有主导制订月打算和周打算,李正勇成为“双六条”问责办法实行以来第一个被问责的基层主官:行政记过并调离岗位,旅作训科长、顾问长、副旅长等多名义务人也被通报批驳。

通报下来,一时光在基地军队引起轩然大波,有人为旅党委立起备战打仗的指挥棒拍手叫好,也有人以为处置过重会影响官兵积极性。

面对官兵的不同反映,基地党委“一班人”及时领导,在基地党委扩展会上,再度表明基地从严治训的坚决态度:“问责之尺既要高高举起,更要实实拍下,要通过问责,切实‘问出’全体心思向打仗聚焦的新景象。”

记者在基地作战值班室看到,每季度下发练兵备战问题通报里,既点到具体事,也指到具体人。基地作战值班室一名值班员填写数据过错,被调离机关;某旅一名副政委值班期间受领拉动命令后,下达预先号召超时被全基地通报;某旅一名通讯顾问没有坚持好值班通讯状态,受行政警告处罚……

惩戒虽不是问责的最终目标,但“惊醒梦中人”就得较真斗硬。“离了机关不会谋划、离了顾问不会讲话等现象,本质就是一种渎职行动,为什么不能问责?”基地一位引导一针见血地指出,对于练兵备战中打仗意识不强、战备状态不高、实战训练不够等问题的含混性表述,必定要通过量化手腕依法依规解决,真正做到失责有罚。

问责之下,压力层层传导,义务层层压实。记者发明,基地军队把军事训练监察组嵌入训练全程,也是他们落实“双六条”推进练兵备战的又一有力抓手。

军士长王洪波,是某导弹旅23名军事训练监察员之一。他介绍,旅不定期对打算落实情形、人员参训比例、官兵训练状态进行纠查,发明问题直报纪检监察科,在旅交班会上通报。去年来,他们先后查纠各类问题40余个,10多名官兵被通报。

“怨不得别人,只能怪自己。”接到人力资源科通知时,某旅发射六营的一名干部心服口服。去年6月,本该提升正营职的他,由于军事训练成就没有到达良好以上,被挡在调剂提升名单之外。基地人力资源处干事唐仪介绍,去年来,基地军队先后有51名干部因训练成就没到达良好以上被“一票否决”,推迟调职调衔。

问责戒尺打在身上,李正勇痛定思痛。被调剂到副营长岗位后,他主动挂帅营军体训练突击队队长,带动全营的体能训练跨入先进行列,前不久在旅军体比武中斩获5个单项第一、2个集团第一。

不能光把问责这“一只手”硬起来,更不能惩处层层加码、嘉奖大打折扣

“令你部于××日××时××分前,灵活至××地区……”

今年开训后,基地一份份标注特急的演练命令通过指挥平台传到各军队,多型号导弹战役发射训练就此拉开序幕。接令单位不经强化训练、不经调剂弥补,直接挺进生疏地带。

此次演练,从下达命令到军队排兵布阵,每一个动作、每一个环节,都严厉按实际计划预案实行,官兵在贴近实战环境中练指挥、练协同、练保障。

基地作战指挥大厅内,通过实时画面,指挥机关精准把持才能、军队快速反映才能和官兵技战术程度等情形尽收眼底。基地首长感叹,问责实行一年来,军队练兵备战的观念、状态和作风都大为改观。

走进某导弹旅,记者看到值班平台大屏幕上,人员、物资、设备、战场态势等各类作战数据依次浮现。某旅作训科顾问高正明正与各要素值班员一起,重温高防备值班举动计划。在他看来:“坐在离打仗最近的地位,不仅要人员在位,更要素质在线。”

“小小的训练周表,亲自动手就是不一样,针对性更强了。”某团通讯一连连长杨博涵说,他每周都要和班排骨干一起推定下周工作部署,桌边的军事训练大纲被翻得卷了边,上面做满了标志。

记者翻看去年该连50多张训练打算表,每个阶段训什么、怎么训、训到什么水平,都逐一条分缕析。连队官兵感叹,严厉落实训练打算的红利,还体现在探亲休假上,去年所有官兵都按尺度休满了假。

“当前值班义务兵力多少、状态怎么样?”“请简述突发事件应急处理流程?”……在某旅值班资格考察现场,数十名机关干部轮番接收理论笔试、口试答辩、指挥平台操作等多个课目标考察。“战备值班必需要有资格证,如今想找人替班,门都没有。”现场监考的该旅旅长殷进保说。

“不能光把问责这‘一只手’硬起来,更不能惩处层层加码、嘉奖大打折扣。”据该基地引导介绍,“双六条”问责办法的又一成效,还体现在推进资源配置、实绩评定、奖惩鼓励更加向战训一线聚焦,使练兵备战的舆论导向、工作导向、用人导向更加鲜明。

去年5月,某旅发射六营教诲员谢中华带着基地“首战营”杰出完成“天剑”演训义务,人还在归营途中,他被破格选拔为某新组建单位政治工作处主任的任职命令刚好下达。某旅发射三营营长李承勇,被表扬为全军军事训练先进个人,所带单位持续3年获评军事训练一级单位,去年被破格选拔为副旅长。

据统计,去年来,基地军队先后有数百名官兵在军事训练、比武考察中表示突出,顺利调剂提升、立功受奖。在基地组建50周年事念大会上,某旅一级军士长潘海亮等20名官兵被表扬为“砺剑先锋”。(记者 王卫东 通信员 高超俊)




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